El Ayuntamiento de Palma aprueba por unanimidad en el Pleno de este 29 de Noviembre el Plan Estratégico de Innovación cuya vigencia se extenderá hasta 2022. Su finalidad prioritaria será la de consolidar y avanzar hacia una ciudad más innovadora y sostenible.

Este plan supone la actualización y continuación del primer Plan Director Smart City del Ayuntamiento de Palma en 2013. Este plan transversal abarca e implica a todo el Ayuntamiento y ha sido consensuado por el actual equipo de gobierno, técnicos municipales, y grupos de la oposición . Este Plan supone un instrumento de apoyo a la gestión, con la misión de consolidar la ciudad como destino y ciudad inteligente mediante la definición de una estrategia común a nivel municipal.

6 EJES , 74 ACCIONES VERTICALES, 6 ACCIONES TRANSVERSALES
La misión de este plan estratégico es hacer la vida del ciudadano lo más económica y saludable con la aplicación de las nuevas tecnologías, que procuren a la ciudadanía servicios eficientes, sostenibles y de calidad. En este sentido se han establecido seis ejes estratégicos de actuación: Movilidad, Turismo, Administración electrónica, gobierno abierto, infraestructuras y medio ambiente.

En la fase de elaboración y definición del Plan y a partir de los resultados de una auditoría, se han establecido los ejes prioritarios de actuación así como también los objetivos y las acciones que se tienen que desarrollar en el periodo de ejecución del Plan.

Tanto en la elaboración de la diagnosis como en la definición de los contenidos, se ha contado con la participación de las diferentes áreas del Ayuntamiento de Palma así como la "comisión política Smart City" espacio de debate donde están representados tanto el equipo de gobierno a través de la regiduría de Hacienda e Innovación y todos los grupos de la oposición.

Por otro lado, se ha habilitado un correo electrónico para recibir iniciativas por parte de la ciudadanía a través de la web https://smartoffice.palma.cat , en que las personas interesadas pueden seguir aportando sus ideas para el plan.

LOS RETOS
Los retos de este Plan confluyen por las sinergias entre las diferentes acciones, sin duda: la implantación de herramientas y políticas de administración sin papeles (e-admin), desarrollo de un SIG municipal (Sistema de Información Geográfico) , la implantación de una plataforma de gestión integral de ciudad inteligente, la consolidación de la ciudad como destino turístico inteligente (Big data , expandir la Smart Wifi, cuadros de mando a tiempo real, etc..) , la generación de nuevas oportunidades para emprendedores, la mejora de la calidad de vida del residente a través de nuevos servicios públicos digitales, sinergias con el Plan Ramón Llull 2030, la coordinación de otros planes estratégicos de la ciudad tales como el Plan de movilidad urbana sostenible, el Plan Litoral Ponent, Plan general de ordenación urbanística , de igualdad , de subvenciones, etc.

Para el seguimiento y coordinación del Plan se usará una aplicación de gestión de proyectos organizada en tableros online y basada en la metodología ágil Kanban. El método Kanban, permitirá aportar transparencia, ayudará a gestionar y medir el flujo de trabajo, y permitirá detectar los cuellos de botella.
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